La visione strategica di Hi-Pe è stata recentemente al centro di un’intervista rilasciata dal nostro Direttore Generale Marco Guerrini sul portale specializzato Operations Manager.
Nell’articolo, Marco approfondisce il percorso sull’innovazione di Hi-Pe, sottolineando come il vero motore dell’innovazione non risieda soltanto nella competenza tecnica, ma soprattutto nella qualità delle persone che compongono il team. Secondo il Direttore Generale, il dialogo interno e il coinvolgimento attivo dei collaboratori rappresentano la chiave per trasformare le idee in risultati concreti.
L’intervista ha esplorato le diverse forme di innovazione adottate dall’azienda. Nel settore dell’alta tensione, l’attenzione si concentra sull’ottimizzazione dei processi, con l’adozione di un modello make to order che ha permesso di ridurre le scorte e snellire i flussi produttivi. Al contrario, nei settori di forni e caldaie, l’innovazione è guidata dalle stringenti normative internazionali, che spingono l’azienda a sviluppare prodotti sempre più avanzati.
Un aspetto cruciale evidenziato da Guerrini è la gestione dei “tempi di overlap“, ovvero il periodo in cui il vecchio e il nuovo sistema coesistono durante una transizione. Questo approccio strategico riduce i rischi e accompagna l’organizzazione nel cambiamento. Infine, l’articolo ribadisce l’importanza di una supply chain solida: la scelta dei fornitori non si basa sul prezzo più basso, ma sulla loro affidabilità e capacità di sostenere richieste diverse e sempre più complesse.
Per leggere l’intervista completa è possibile consultare il testo integrale qui.
